De um ponto de vista prático, tudo que é gerenciável pode ser medido. Basta apenas escolher os indicadores da conveniência, tais como número de patentes requeridas e concedidas, projetos executados, projetos em andamento, número de colaboradores, pesquisadores, etc. Mas nem todos os indicadores são passíveis...
Coaching para Inovação é um processo centrado em mudanças, disruptivas ou incrementais, dos hábitos, das crenças, dos pensamentos, com objetivo de não somente potencializar o desempenho e aprendizado, como também entender e atender as demandas da sociedade, com princípios de sustentabilidade, cooperação e prosperidade. É...
Tudo dependerá da urgência e da visão estratégica do seu negócio. Da visão estratégica coloque-se a questão da oportunidade de capacitar seus gerentes, equipe técnica em um momento em que se requer disponibilidade. O fato é que o momento exige uma reformulação dos colaboradores num...